Quando uma empresa avalia o
portfólio dos seus produtos e o resultado do seu negócio, a pergunta acima é
essencial para entender o que é chave para ter sucesso. Se esta pergunta é tão importante
para uma empresa analisar os seus resultados, porque não usar este mesmo
critério para analisarmos a nossa vida profissional? Tenho sempre falado que a
carreira de uma empresa é muito semelhante à carreira de uma pessoa. Tem que
ter objetivo, estratégia, desenvolver um bom produto, sempre renovar e inovar. É
uma pena que a maioria das pessoas não faz essa analogia entre a carreira da
empresa e dos indivíduos. Certamente poderíamos aprender muito com esta
comparação, e ajudar no nosso planejamento profissional.
Na consultoria, quando queremos
analisar ou fazer “assessment” de um profissional, procuramos analisar
essencialmente quatro áreas críticas. A primeira delas é relacionada com a
Carreira e Histórico Profissional. A segunda área tem a ver com o Resultado
deste profissional, através do seu histórico de avaliação de desempenho. A
terceira área está relacionada com as Competências e Potencial para o futuro.
Por último e não menos importante, o Comportamento deste profissional.
Obviamente que dentro de cada um destes blocos podem ser usadas várias
ferramentas e instrumentos para apurar melhor esta avaliação.
CARREIRA E HISTORICO PROFISSIONAL
Assim como um negócio ou um produto,
é muito importante que um profissional analise com cuidado o seu histórico
profissional e os resultados obtidos ao longo da sua carreira. O que este
profissional tem feito e que tem dado certo, e colaborado para que o negócio
prospere. Quais os aprendizados gerados ao longo da carreira, que têm ajudado
na evolução e no aperfeiçoamento profissional. Assim como os fatores de
sucesso, é importante analisar também os eventuais erros, fracassos ou
insucessos, para que estes não se repitam novamente no futuro. Uma análise bem
feita deste histórico pode revelar muitas informações importantes para o
planejamento futuro.
RESULTADO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
Outro fator chave de sucesso é um
mergulho no histórico profissional com relação ao desempenho e os resultados
obtidos nas diversas funções realizadas. Quais foram os resultados mais
impactantes e que benefícios trouxeram para a organização. Quais foram as áreas
de maior destaque do profissional que o tem diferenciado ao longo da sua carreira.
Novamente como um produto, se este está vendendo bem e gerando lucro,
naturalmente a empresa vai querer investir mais para que traga ainda mais
resultado. Se fizermos uma analogia é o mesmo que acontece com as pessoas. Se
um indivíduo desempenha bem o seu trabalho, produz resultados consistentes, e
demonstra potencial de crescimento, naturalmente a organização vai querer
investir mais, para que ele produza mais e melhores resultados no futuro.
COMPETÊNCIA E POTENCIAL PARA O FUTURO
Esta é uma outra área essencial
quando avaliamos um produto ou negócio. Quanto de resultado este produto está
trazendo para a empresa, e quanto potencial ele tem para continuar crescendo.
Se pararmos para pensar, isso também vale para nós profissionais. Quanto que uma
pessoa agrega de valor para a organização através das suas competências, que se
traduzem na execução através do desempenho e seu resultado. Além disso quanto
que esta pessoa demonstra ter de potencial para continuar produzindo e trazendo
proveitos no futuro.
COMPORTAMENTO E ATITUDE
Este talvez seja o elemento
essencial que nos diferencia dos produtos de uma empresa. É o fator
primordialmente humano que reflete os nossos valores, princípios e ética no
trabalho. As organizações hoje estão mais preocupadas com o comportamento das
pessoas do que muitas vezes com as suas competências. Temos visto vários
exemplos de insucesso e fracasso das empresas devido ao comportamento dos seus
executivos, do que o resultado do próprio negócio. O ativo mais importante das
organizações é a sua Reputação. Com certeza, por este motivo, as empresas estão
cada vez mais preocupadas em assegurar que os seus profissionais atendam a
estes requisitos. Atitude é tudo na vida, e ter profissionais éticos e íntegros
é assegurar as boas práticas de gestão na organização.
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